Showing posts with label lãnh đạo. Show all posts
Showing posts with label lãnh đạo. Show all posts

Monday, January 6, 2014

Người dân "trả" quà của Chủ tịch nước vì phải nộp lại 200.000 đồng

>> Kền kền
>> Nhật Tảo nằm lại, không kích bất thành
>> Không quyết tâm cải cách, kinh tế Việt Nam 2014 khó phục hồi


(Dân trí) - Sau khi nhận quà của Chủ tịch nước, một số người dân mang “nộp” lại cho lãnh đạo thôn. Sự việc đang được lãnh đạo địa phương xem xét kiểm điểm cán bộ thôn.

Ngày 5/1, trao đổi với PV Dân trí về việc người dân mang nộp lại quà của Chủ tịch nước Trương Tấn Sang tặng bà con vùng lũ xã Đại Hưng (Đại Lộc, Quảng Nam) vừa qua, Bí thư Đảng ủy xã Đại Hưng - ông Nguyễn Khắc Xuyên – cho biết, đã làm việc với Ban dân chính thôn Đại Mỹ về việc thu tiền và chi sai quy định để trả lại toàn bộ 13 hộ dân có tên trong danh sách được nhận quà của Chủ tịch nước Trương Tấn Sang trao tặng.

Ngày 15/12/2013 vừa qua, Chủ tịch nước Trương Tấn Sang đã đến tặng bà con vùng rốn lũ xã Đại Hưng 100 suất quà, mỗi suất trị giá 900 ngàn đồng và 10 con bò. Các hộ trong danh sách nhận quà này chủ yếu là người nghèo, gia đình chính sách và hộ bị thiệt hại nặng trong đợt lũ tháng 11.

Sau khi nhận quà, lãnh đạo thôn Đại Mỹ “vận động” người dân “tự nguyện” nộp mỗi hộ 200 ngàn đồng để bắt điện, chi trả tiền điện đường đón tết và làm quỹ thôn…

Bí thư xã Đại Hưng - ông Nguyễn Khắc Xuyên - khẳng định với PV Dân trí: “Chúng tôi buộc thôn kiên quyết trả lại cho dân những gì mà Chủ tịch nước tặng bà con”.

Ngoài ra, lãnh đạo xã Đại Hưng cũng chỉ đạo lãnh đạo thôn Đại Mỹ là ông Văn Bá Lý làm kiểm điểm về sự việc này. Ông Nguyễn Khắc Xuyên cũng cho biết, xã không hề chỉ đạo và cũng không biết việc này. Khi người dân phản ảnh thì xã mới biết và chỉ đạo thôn kiểm điểm và sẽ có hình thức xử lý đúng người đúng tội.

Công Bính

P/s: Quảng Nam kỳ cục chuyện...



Xem thêm:

- Vũ công mà "công vẫn ngủ"
- Hot boy và hot girl
- Ngột ngạt tâm linh, văn minh và văn hóa
- Mô Phật! Thoát...
- Cổng chùa thiện ác

Monday, November 11, 2013

Giả dạng lãnh đạo?

>> Cải cách Trung Quốc có tác động VN?
>> Đòi 1 đồng tòa cũng phải thụ lý
>> Tại sao thanh niên Việt nam trốn tránh nghĩa vụ quân sự?
>> Gấu Nga trở lại châu Á (nhân tiện mời bà con đọc lại bài >>> này!)
>> Xã hội đen vây "yểm trợ" Nam Cường khánh thành dự án


FB Hoàng Ngọc Diêu

Sáng nay rãnh, ngồi táy máy một tí các trang "lãnh đạo" thì thấy khá nhiều điểm lý thú.

1. Tên miền:

Dựa vào trang khởi đầu là nguyentandung.org, lần theo những đường dẫn đến hàng loạt các trang khác như: trandaiquang.net, nguyenthiennhan.net,  nguyensinhhung.net, truongtansang.net, nguyenphutrong.net, nguyenbathanh.net. Tất nhiên các tên miền trong "bộ" như .com, .org, .biz, .info, .biz, thậm chí .us cũng có đầy đủ cho hầu hết các tên miền trên (ngoại trừ nguyentandung chỉ có .biz và .info, có lẽ ai đó thuổng mất mất tên miền "đẹp" của đồng chí X trước đó rồi). Tính ra ngót nghét gần 50 cái tên miền (thật sự bao nhiêu thì chưa rõ). Nếu tính theo "giá thị trường" thì cỡ $7 / năm, suy ra "ngân sách" cho tên miền không cũng phải là $7 x 7 x 6 # $294 / năm. Đó là chưa kể có vài tên miền đăng ký sẵn 2, 3 năm. Kinh phí chỉ cho tên miền chừng vài trăm đô la là chuyện nhỏ ;).

2. Thử dig thì thấy:

nguyenphutrong.net
173.212.212.196
184.82.202.136

trandaiquang.net
173.212.212.197
184.82.202.137

nguyentandung.org
173.212.212.198
184.82.202.130

truongtansang.net
173.212.212.200
184.82.202.132

nguyensinhhung.net
173.212.212.201
184.82.202.133

nguyenthiennhan.net
184.82.50.86
64.191.87.66

nguyenbathanh.net
184.82.50.82
64.191.87.117


Nhìn xuyên qua thì thấy:

- Những trang này nhất định do 1 nhóm quản lý vì không có cách gì nhiều nhóm mà có những IP sát nhau như vậy được. Nếu thuê mướn VPS thì chắc chắn không thể có IP liên tiếp sát nhau mà phải là những IP trải rộng ra.

-  Những trang ở trên được host trên ít nhất là 4 dedicated servers mỗi server có một chuỗi 5 hoặc 6 IP thuộc mạng 173.212.212., 184.82.202., 184.82.50. và 64.191.87.

- Mỗi site được cân bằng tải bằng 2 IP khác nhau.

Với 4 con dedicated servers thế này, giá bèo lắm mỗi tháng phải $60 / con nhưng thực tế cần phải share ra nhiều site và mỗi site có hàng chục triệu "page view" như thế thì chắc chắn không phải là loại $60 / tháng mà phải là loại $150 - $200 / tháng là tối thiểu. Cứ cho trung bình 1 con là $ 175 / tháng thì:

$175 x 4 x 12 = $8400 / năm.

3. Thử xem "static" contents thì thấy:

cdn9.trandaiquang.net CNAME cdn.trandaiquang.net.
184.82.202.21
64.120.131.24

cdn9.nguyenthiennhan.net CNAME cdn.nguyenthiennhan.net.
184.22.148.22

cdn9.nguyensinhhung.net CNAME cdn.nguyensinhhung.net.
184.82.202.25
64.120.131.19

static9.nguyentandung.org CNAME    static.nguyentandung.org.
173.212.204.116
184.82.202.22
184.82.167.100
64.120.131.22
64.120.231.132

cdn9.truongtansang.net CNAME cdn.truongtansang.net.
64.120.131.25
184.82.202.24

cdn9.nguyenphutrong.net CNAME cdn.nguyenphutrong.net.
184.82.202.20
64.120.131.18

cdn9.nguyenbathanh.net CNAME    cdn.nguyenbathanh.net.
184.22.148.18

Điều này cho thấy, ngoài các con servers ở trên, hệ thống này có có những con dedicated servers chứa static contents, ít nhất là 5 con ở 5 mạng: 184.22.148., 64.120.131., 184.82.167.100, 64.120.231.132, 173.212.204.116.

Thường các con servers chạy static contents thì không cần cấu hình cao nhưng để phục vụ cho ít nhất 7 sites với hàng chục triệu "page view" cho mỗi site như thế thì mỗi con cũng phải ít lắm là $100 / tháng. Vậy thì:

$100 x 5 x 12 = $6000 / năm.


Tổng cộng 1, 2 và 3: $294 / năm + $8400 / năm + $6000 / năm = $14,694 / năm.

Bọn amateur nào mà lắm tiền thế? Đó là chưa kể thời gian thu thập hình ảnh, viết bài, đăng bài, copy bài, chăm sóc sites..v.v...  Kinh phí này là bao nhiêu?
-----------------------------

- Điều lý thú là tất cả các sites trên, kể cả những trang chứa static contents tiếp diện với Internet hoàn toàn chạy trên nginx. Các trang chính có vẻ như chạy trên nền wordpress và sử dụng một template tương tự nhau.

- Tất cả các tên miền đều sử dụng chức năng "privacy" để che giấu danh tính của người đăng ký và quản lý tên miền. Tại sao phải che giấu?

- Đặc biệt tên miền nguyenthiennhan.net thì có thông tin whois như sau:

Registrant Contact Details:
    PrivacyProtect.org
    Domain Admin        (contact@privacyprotect.org)
    ID#10760, PO Box 16
    Note - Visit PrivacyProtect.org to contact the domain owner/operator
    Nobby Beach
    Queensland,QLD 4218
    AU
    Tel. +45.36946676

đây là "chữ ký" đặc thù đã được phân tích trên trang hvaonline.net về việc hvaonline bị tấn công từ chối dịch vụ nặng nề trong khoảng giữa năm 2011 (http://www.hvaonline.net/hvaonline/posts/list/39641.hva). Những "masters" chứa khẩu lệnh cho botnet tấn công hvaonline hầu hết sử dụng cùng "chữ ký" trên.

Những dấu tích, biểu hiện của những thông tin trên làm tôi phải nhớ đến các "anh hùng" STL một thời lừng lẫy.

a. Tiền ở đâu ra và nhân lực ở đâu ra mà STL đã duy trì hàng loạt các tên miền, các máy chủ? Và tiền ở đâu ra, nhân lực ở đâu ra mà các vị "lãnh đạo" ở trên duy trì hàng loạt các tên miền, các máy chủ như trên?

b. Tại sao cũng là nginx?

c. Tại sao cũng là che đậy danh tính người đăng ký và quản lý tên miền?

d. Tại sao cũng là "chữ ký" Nobby Beach, Queensland AU" mà lại có số điện thoại của Đan Mạch?

e. Tại sao cũng là bơm thổi chế độ và những trò "bạch hoá" sặc mùi như nhau?


Xem thêm:
- Đọc báo "dư luận viên"
- Chính khách Anh nói về dân chủ
- Có nên làm tình nguyện khi động cơ không cao cả?

Saturday, October 26, 2013

Để tránh sai sót thì vai trò người đứng đầu cực kỳ quan trọng

>> Nâng cao năng lực Quốc hội (... làm tròn là đủ rồi!)
>> Đâu là sự thật của thác Bản Giốc?
>> Chính trị VN 'không rõ ai đang cầm lái'


Nhiều người nói vai trò người đứng đầu ở Việt Nam mờ nhạt lắm, cho dù có tài giỏi đến đâu trong cơ chế hiện nay thì cũng khó lòng xoay xở. Nói vậy có thể đúng trong trường hợp muốn tìm kiếm sự đột phá, sự bứt lên khác thường. Còn trong quản lý sự vụ hàng ngày, để bộ máy vận hành trơn tru, để tránh sai sót thì vai trò người đứng đầu cực kỳ quan trọng.

Thiết nghĩ trong ngành nghề nào cũng phải có những quy trình, thủ tục bắt buộc phải tuân thủ. Ví dụ trong nghề báo, có những quy trình mà nếu bỏ qua, sai sót rất dễ xảy ra. Có lẽ ngành y cũng vậy. Tôi không biết rõ nhưng đoán chắc rằng khi y tá chích thuốc thì phải tuân thủ một số quy trình, thủ tục nhất định như xem tên lọ thuốc, đối chiếu với y lệnh, kiểm tra tên bệnh nhân, vân vân. Trong vụ chích nhầm từ Oxytocin thành vắc-xin viêm gan B gây tử vong cho ba trẻ sơ sinh ở Quảng Trị cách đây mấy tháng mà kết quả điều tra vừa được công bố, chắc chắn quy trình chủng ngừa đã bị vi phạm, bỏ sót. Trách nhiệm của người đứng đầu là làm sao bảo đảm quy trình được tuân thủ bằng nhiều biện pháp. Không làm được điều đó thì không xứng đáng làm người đứng đầu.

Ngành y tế liên tục xảy ra nhiều sự cố khắp cả nước mà chủ yếu cũng do không tuân thủ quy trình. Như vậy trách nhiệm của người bộ trưởng là phải đốc thúc hệ thống, xem tuân thủ quy trình là mệnh lệnh phải theo. Nếu bà bộ trưởng chỉ cần kiểm tra đột xuất một số nơi, một số địa phương để kiểm tra việc tuân thủ, chắc chắn tình hình đã chuyển biến theo hướng tốt lên, bệnh viện ắt biết ngay khi bác sĩ của mình mở thẩm mỹ viện không phép. Giả thử bà bộ trưởng không có thẩm quyền cách chức giám đốc bệnh viện, giám đốc sở y tế đi nữa, bà còn thiếu gì cách khác để cấp dưới phải nể sợ mà tuân thủ, kể cả dùng sức ép của công luận dồn lên kẻ sai phạm. Trong khi đó, cái tâm lý của bà bộ trưởng từ trước cho đến nay vẫn là chối bỏ (theo kiểu denial) và đổ lỗi, gần đây nhất là đổ lỗi cho báo chí không làm tốt chuyện tuyên truyền người tốt việc tốt! 

Cách chức bà bộ trưởng sẽ có tác dụng xốc lại ngành y tế đang rệu rã tinh thần. Tìm người đứng đầu mới, với ưu tiên kỷ luật sắt trong áp dụng đúng quy trình khám chữa bệnh, công khai cho người dân biết để kiểm tra, chứ chưa cần tầm nhìn gì to lớn, chắc chắn ngành y sẽ khá hơn hiện nay.

Nguồn: FB Xê Nho

P/s: O Tiến còn dưới nhiều người mà...


Xem thêm:
- Dân oan thành kẻ sát nhân
- Súng lại nổ vì chuyện đất đai
- Dân không sợ cái chết, thì sao lại mang cái chết ra dọa họ?


Wednesday, August 28, 2013

Phẫn nộ

>> Bắt quả tang tàu Myanmar chuyển tải dầu trái phép trên lãnh thổ Việt Nam (???)
>> Nước thải và lương “khủng”...
>> Giải mã 'lương 2,6 tỷ' của GĐ công ty thoát nước
>> Cơ sở nào để chi mức lương cho giám đốc 2,6 tỉ đồng/năm ?
>> Yêu cầu xử lý nghiêm 4 doanh nghiệp chi trả lương sai quy định


Đó là tâm trạng của rất nhiều người trước >>> mức lương của lãnh đạo một số công ty dịch vụ công ích mới được UBND TP.HCM công bố.

Tôi dám chắc, hình ảnh đầu tiên mà hầu hết người dân thành phố này nghĩ đến ngay sau mức lương 2,6 tỉ đồng/năm của giám đốc Công ty thoát nước đô thị TP.HCM; 2,4 tỉ đồng/năm của Chủ tịch HĐQT Công ty chiếu sáng công cộng TP.HCM và hàng tỉ đồng của lãnh đạo Công ty công viên cây xanh, Công ty công trình giao thông Sài Gòn là những con đường ngập lụt chỉ sau một trận mưa không lớn; những ngày mệt nhọc đẩy xe chết máy vì ngập nước ngay giữa trung tâm; hàng loạt ống cống, con đường ổ voi - ổ gà hư hỏng không được sửa chữa vì thiếu kinh phí; nhiều tuyến đường trên địa bàn TP thậm chí đã phải xen kẽ một đèn tắt - một đèn sáng để tiết kiệm điện năng...

Thực trạng còn nhiều yếu kém và đặc biệt là trong lúc ngân sách hết sức eo hẹp nhưng lãnh đạo các công ty này lại nghiễm nhiên hưởng mức lương có thể đến hơn 200 triệu đồng/tháng là điều không thể chấp nhận. Càng phẫn nộ hơn khi biết rằng để có được mức lương "khủng" đó, họ đã cắt xén lương của người lao động để bỏ túi riêng. Gần 500 lao động đủ điều kiện nhưng vẫn không được ký hợp đồng vô thời hạn; hàng trăm lao động thường xuyên cũng chỉ được ký hợp đồng mùa vụ dưới 3 tháng... để lãnh đạo bỏ túi riêng phần chênh lệch.

Chỉ 4 công ty trong 1 năm và chỉ riêng lĩnh vực tiền lương đã có hàng chục tỉ đồng bị chi sai. Dư luận đang đặt câu hỏi, vậy liệu còn có những sai phạm trong các hoạt động khác? Với tính chất hoạt động công ích, lợi nhuận của các công ty trên đến từ đâu để có mức thu nhập bình quân cao hơn rất nhiều so với mặt bằng chung của xã hội (lương bình quân của người lao động tại Công ty chiếu sáng công cộng TP.HCM lên tới gần 53 triệu đồng/tháng; tính bình quân lương người lao động của 4 doanh nghiệp này cũng là trên 22,2 triệu đồng/tháng, rất cao so với mức bình quân 7,3 triệu đồng/tháng của người lao động thuộc các doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn TP). Cũng từ chuyện lương "khủng" của lãnh đạo 4 công ty công ích trên đòi hỏi phải thanh kiểm tra việc thực hiện chế độ lao động, tiền lương ở tất cả các doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn TP.HCM nói riêng và cả nước nói chung. Chúng ta đều biết, khó khăn kéo dài liên tục nhiều năm đã khiến ngân sách bị thiếu hụt. Nhiều công trình quan trọng đã phải tạm ngưng triển khai; hàng loạt dự án đang xây dựng dở dang cũng đành phải dừng lại. Ấy vậy mà thất thoát, lãng phí, sai phạm vẫn ngang nhiên xảy ra ngay tại những "cơ quan công ích" khiến dư luận bức xúc.

Bên cạnh việc thu hồi toàn bộ số tiền chi sai, dư luận đang trông chờ lãnh đạo TP làm rõ và xử lý nghiêm minh các cá nhân, tổ chức sai phạm.

Nguyên Khanh


Xem thêm:
- Cứ vui khi trời đái!
- Vô tư chết từ từ nhờ... lãng phí
- Những công văn, quy định “lạ lùng”!


Saturday, August 10, 2013

Nghĩ về những người lãnh đạo được dân Quảng Nam-Đà Nẵng mến!

>> Tư duy bảo tồn theo dự án
>> Ứng xử với di tích
>> Nghịch lý bảo tàng
>> Rỗng... chiến lược.
>> Hai bức hình từ Trung Quốc

Nhà văn Trần Kỳ Trung

Tôi ngồi với Huỳnh Trương Phát, phó chủ tịch hội nhà báo tỉnh Quảng Nam. Hai anh em ôn lại những kỷ niệm để đời về trận lụt năm 1999. Trận lụt này có lẽ chỉ thua trận lụt năm Thìn ( 1964) về mức nước dâng, về tổn thất… Huỳnh Trương Phát kể với tôi: “ Lúc đỉnh cao của lũ, nước đã mấp mé đê bao hồ Phú Ninh, đê có thể vỡ bất cứ lúc nào, có khả năng phải phá đê bao hồ Phú Ninh để cứu dân và lúa ở các vùng khác. Vỡ hoặc phá đê cả thị xã Tam Kỳ sẽ chìm trong biển nước . Tin ấy dội đến làm cho cả thị xã Tam Kỳ táo tác.  Nhà thì gói đồ, nhà thì tìm phao, nhà thì chạy đôn, chạy đáo tìm chỗ trú…bấn loạn, bi quan … đó là tâm trạng chung của tất cả người dân thị xã Tam Kỳ lúc đó”.  Thậm chí cả ông Lê Huy Ngọ, nguyên trưởng ban phòng chống lũ lụt trung ương có mặt trực tiếp ở vùng rốn lũ cũng không thể dấu được sự bồn chồn lo lắng cố tìm phương sách khác làm sao cứu được cả một vùng rộng lớn của tỉnh Quảng Nam thoát lụt, ngoài việc phải phá đê bao hồ Phú Ninh.

Nhưng cũng chính lúc đó, một con người thể hiện bản lĩnh của mình, trên hết là lòng thương dân, dám chịu trách nhiệm, hiểu rõ vị trí của một người lãnh đạo tỉnh cần làm gì?

Giữa lúc trời đang sầm sập mưa như thác đổ, gió thổi rát mặt, nước lụt mấp mé đỉnh đê bao, Ông Lê Trí Tập, lúc đó là Chủ tịch tỉnh Quảng Nam đã lên trên mặt đê chỉ đạo chống lũ. Bằng kiến thức tích tụ được trong những năm làm thủy lợi trải dài khắp đất nước của một kỹ sư, sau khi quan sát chân đê và mặt đê cộng với sự thao khảo thêm tài liệu sẵn có, ông Lê Trí Tập khẳng định đê bao quanh hồ Phú Ninh không thể vỡ, cho dùng nước lụt đã dâng cao sắp tràn qua mặt đê. Đã có nhiều ý kiến phản đối, rằng trước hay sau đê bao quanh hồ Phú Ninh sẽ vỡ, ý kiến trung ương cho phép phá đê, chịu lụt cục bộ. Ông Lê Trí Tập vẫn cương quyết bảo lưu ý kiến của mình và ông nói một câu nổi tiếng ngay trên mặt đê khi lũ lụt đang chực trào : “ Tôi chịu trách nhiệm về quyết định này để cứu dân. Còn nếu không may mà đê vỡ thì tôi cũng không ân hận mà tự hào vì được chết cùng dân…”. Cuối cùng, đúng với nhận định của ông Lê Trí Tập, đê bao hồ Phú Ninh không vỡ, cả thị xã Tam Kỳ tránh được trận lụt lịch sử trong gang tấc.

Nếu như ông Lê Trí Tập đồng ý với ý kiến của trung ương lúc đó, cũng như ông coi trách nhiệm “tròn như  hòn bi” thông qua ý kiến của thường vụ , chỉ đạo cho cấp dưới làm rồi nếu có thiệt hại cho dân, ông vẫn “an vị” trên vị trí Chủ tịch tỉnh.

Nếu như vậy, dân sẽ không nhớ đến ông.

Hình ảnh ông Lê Trí Tập đứng trên mặt đê, bao quanh là sóng nước, gió, mưa táp vào mặt chỉ đạo trực tiếp bảo vệ con đê, lấy mạng sống của mình khẳng định con đê đứng vững để an dân, để lãnh đạo trung ương bình tĩnh tìm đối sách phù hợp, đó là hình ảnh đẹp của một người lãnh đạo không phải dễ tìm, nếu như ta so sánh với hình ảnh lãnh đạo thời nay. Sau lụt mới thấy mấy ông lãnh đạo mặc áo phao, áo bỏ trong quần, đầu đội mũ cối đi thăm dân, trao mấy thùng mỳ, dặn dò dăm câu. Lại có một chuyện ở một huyện của một tỉnh miền trung, giữa lúc dân đang bị lụt khốn đốn thì cán bộ huyện lại đi nhậu!!!

Làm cán bộ lãnh đạo như thế, làm sao để dân tin, dân nhớ hay là ngược lại!

Đến nay khi tôi về Tam Kỳ, nhiều người dân vẫn nhắc đến ông Lê Trí Tập với những lời trìu mến.

Tôi lại được ngồi với một nhà văn có tiếng, nhà văn này từng hoạt động chiến trường khu V, kể cho tôi nghe một câu chuyện. Giữa thời điểm chiến tranh ác liệt nhất, trong một cuộc họp, ông Võ Chí Công, lúc đó là lãnh đạo cao nhất của khu V đã nói với ông Chu Huy Mân: “Bằng mọi giá phải bảo vệ bằng được nhà văn Nguyên Ngọc và Nguyễn Chơn. Tôi với anh có làm sao, cũng không sợ lắm vì mình già rồi. Còn hai người này rất cần cho đất nước sau này…”. Với ông Võ Chí Công, ông không hề nghi ngờ tấm lòng thực của những người làm công tác văn nghệ, ngược lại văn nghệ sỹ được ông cực kỳ quý mến, tạo mọi điều kiện để các văn nghệ sỹ phát huy hết tài năng của mình. Sau năm 1975, chính ông đã ký quyết định thành lập trại sáng tác khu V để anh chị em làm công tác văn nghệ có chỗ sinh hoạt. Điều đó giải thích, lúc đó chiến trường khu V cực kỳ ác liệt, nhưng đội ngũ văn nghệ sỹ của khu V lúc đó, thực sự là một “đội quân chiến đấu” hùng hậu tấn công kẻ thù, động viên quần chúng, cỗ vũ tinh thần bộ đội  bằng những tác phẩm văn học, bản nhạc, bài thơ… nổi tiếng. Và sự tiên đoán đúng của ông Võ Chí Công, nhiều nhà văn, nhà thơ từng sống, chiến đấu, sáng tác ở khu V hồi đó, bây giờ vẫn là những tấm gương cho các thế hệ sau noi theo…

Một người lãnh đạo nữa của tỉnh Quảng Nam - Đà Nẵng mà dân rất nhớ, rất thương là ông Hồ Nghinh.

Tôi chưa từng tiếp xúc hầu chuyện với ông, nhưng với người dân Hội An quê tôi, hình ảnh của ông vẫn hiển hiện của một “Vị thánh” nhân từ.

Đã có một thời điểm, gọi là “bài trừ mê tín dị đoan” tất cả đình chùa miếu mạo đều bị đập, nhất là đình chùa nào mà ảnh hưởng đến văn hóa Trung Quốc, dân sẵn sàng đập, nếu có lệnh của trên, không thương tiếc. Mà ở Hội An quê tôi thì đình chùa nhiều vô kể, nhiều ngôi chùa, ngôi đền mang dấu ấn đặc thù Trung Hoa. Chủ trương của trên có rồi, người dân cũng sẵn sàng rồi nhưng chính lúc đó ông Hồ Nghinh yêu cầu dừng ngay chủ trương đó lại. Ông nói: “Nếu chúng ta làm điều đó, có khác gì cách mạng văn hóa ở Trung Quốc. Hơn nữa, tất cả các công trình đền chùa miếu mạo ở Hội An, kể cả những ngôi chùa mang dấu ấn Trung Hoa là do bàn tay người dân Việt Nam lập lên, tài năng của người Việt Nam lập nên,đó là hồn cốt văn hóa dân tộc, nên thế phải giữ. Giữ được, sau này con cháu mới nhớ và biết ơn tổ tiên, ông bà.”. Ông Hồ Nghinh còn một chủ trương sáng suốt nữa, không cho làm thủy điện cạnh khu di tích Mỹ Sơn, vì làm thủy điện như vậy sẽ dìm cả khu di tích văn hóa này trong biển nước. Không phải lúc đó là không có ý kiến  “Trông giống mấy lò gạch, giữ làm gì”!!!

Giữ được Hội An và Mỹ Sơn như hiện nay, hai địa danh trở thành “di sản văn hóa thế giới” công lao của ông Hồ Nghinh không hề nhỏ, người dân Quảng Nam, nhất là người dân Hội An quê tôi, vô cùng biết ơn.

Bây giờ về Quảng Nam, ngoài hai địa danh văn hóa nổi tiếng thế giới là Hội An và Mỹ Sơn , còn phải kể đến một danh thắng nhân tạo là hồ Phú Ninh. Hồ Phú Ninh không những là một công trình chống hạn nổi tiếng, đồng thời là một thắng cảnh đẹp người dân xứ Quảng tự hào. Nhưng phải nói rõ một điều, sau năm 1975, chính thời điểm này khi đang ngây ngây chiến thắng, nhiều vị lãnh đạo trung ương còn mơ đến một “đại đồng” Đông Dương, xây dựng một chế độ “dân chủ gấp triệu lần chủ nghĩa tư bản” thì ông Hồ Nghinh cùng những đồng sự của ông lại nghĩ nhiều đến đời sống của người dân đã một lòng dâng hiến cho đất nước, cách mạng, bây giờ đất nước yên hàn làm sao thoát nghèo, thoát khổ… Xuất phát từ lòng thương dân, kính yêu dân vô hạn, ý tưởng xây hồ Phú Ninh ra đời. Xây dựng hồ Phú Ninh trong những ngày đầu đất nước vừa ngưng tiếng súng, tiếng bom phải nói đó là quyết định hết sức táo bạo, sự nhìn xa trông rộng của những vị lãnh đạo của tỉnh Quảng Nam Đà Nẵng (cũ) mà tiêu biểu  là ông Hồ Nghinh.

Người dân nhìn vào người lãnh đạo không phải với những bộ áo quần chỉnh chu, những bài phát biểu vung tay, tròn mồm, những cuộc thăm viếng, hiếu hỷ… mà phải bằng hành động thực tế có thực sự “TRỌNG” dân hay không?

Rất tiếc, bây giờ tìm ra được người lãnh đạo vừa có kiến thức vừa có văn hóa như ông Hồ Nghinh “TRỌNG” dân, để dân thương, dân nhớ sao khó thế!!!

Xem thêm:
- Ưu ái cho độc quyền
- Chẳng có nhân tài nào ở đây cả
- Đất ế ẩm, mất giá: Đà Nẵng bí tiền